Mail.ru выходит на рынок рекламных систем

Mail.ru выходит на рынок интернет-рекламы

Первого апреля стало известно, что гендиректор Бегуна Алексей Басов и еще несколько топ-менеджеров компании переходят в Mail.ru Group. Новость оказалась не первоапрельской шуткой.Алексей Басов в должности вице-президента группы, Михаил Козлов и Дмитрий Кирноценский займутся развитием автоматизированной платформы таргетированной контекстной рекламы в социальных сетях - "Мой Мир" и "Одноклассники".

Автоматизированная система продажи рекламы, которой займутся экс-топы Бегуна, была запущена Mail.ru в марте 2003 года. Она называется "Объявления@Mail.ru", и в бета-версии позволяет рекламировать только объекты "Моего Мира". В будущем появится возможность размещать в объявлениях внешние ссылки. Таргетинг производится по полу и возрасту.Стоимость 1000 показов объявления составляет 1 руб. с учётом НДС. Минимальная покупка - на 5000 рублей.

Кроме социальных сетей "Мой Мир" и "Одноклассники", а также доли (32,5%) "В Контакте", Mail.ru Group принадлежит мессенджер ICQ, крупнейшая по количеству пользователей веб-почта Mail.ru и весь "джентльменский набор" портальных сервисов - карты, поиск, каталог, медийные проекты, видеохостинг и т.п. На Mail.ru заходят 11,6 млн посетителей в день (дневная аудитория yandex.ru - 16,7 млн. человек), так что холдингу определенно есть где и кому показывать рекламу.

"Построение системы интеллектуально-таргетированной рекламы, дающей прямой доступ десяткам тысяч рекламодателей к социальным сетям Mail.RuGroup, а также другим площадкам компании - это крайне интересная и масштабная задача, в решении которой мы планируем задействовать весь спектр современных рекламных технологий, включая социальный таргетинг, поведенческую, поисковую и контекстную рекламу", - так прокомментировал Алексей Басов свое новое назначение для издания Seonews.ru.

"Другие площадки компании" - это в том числе и поиск, который раньше Google добавил в выдачу информацию об оценке ссылок пользователями. Вполне возможно, что в ближайшее время мы увидим обострение конкуренции на поисковом рынке Рунета. А в феврале на Roem.ru заметили, что Поиск@Mail.ru экспериментирует с выдачей от разных провайдеров.

Ларри Пейдж возглавил Google

Эрик Шмидт уступил пост генерального директора Google сооснователю компании Ларри Пейджу. Пейдж будет возрождать в Google дух инновационности, которым 10 лет назад пришлось пожертвовать в пользу порядка и управляемости.

В 2001 году Шмидт был назначен на пост CEO Google по настоянию основных инвесторов компании Джона Дерра и Майка Морица. Вот как это описывается в книге "Google. Прорыв в духе времени":

Сергей и Ларри гордились своей независимостью. Инвесторы, вложившие в Google 25 млн. долл., взамен не получили ничего, кроме разочарования, головной боли и нерегулярных отчетов основателей, делающих все возможное, чтобы сохранить полный контроль над своей компанией. Однако Дерр и Мориц настаивали на привлечении опытного менеджера, который знает свое дело и может стать лицом компании, когда она выйдет на Уолл-стрит.

Сейчас Пейджу 38 лет, и он уже оставил юношеские привычки - хронически опаздывать на встречи, уходить от разговоров, которые не стимулируют его интеллект и прочих.

Рокировка топов должна внести свежую струю в деятельность Google, поспособствовать развитию новых продуктов и технологий, захвату новых рынков, вырвать компанию из душных объятий бюрократии и самодовольства. В качестве одного из поводов к смене гендиректора издание 7days.ae называет потерю Google позиций на перспективном и быстрорастущемкитайском рынке. За 2010 год поисковый трафик Google в Китае упал с 30,9% до 19,6%. При этом доходы от деятельности на китайском рынке составили 1,5% от общих доходов за 2010 год. В России, по данным Liveinternet, доля Google тоже падает, хотя и незначительно.

Еще одна проблема, решать которую предстоит Пейджу - недиверсифицированность источников дохода. Основные деньги Google до сих пор получает от интернет-рекламы. Google не успевает за меняющимся Интернетом, выглядит недостаточно убедительно на фоне растущего Facebook, не сказал своего слова в геолокации, постоянно вынужден бороться с регуляторами, адвокатами и прочими недовольными, в общем, работы хватает. Большие надежды Google возлагает на Android - по итогам февраля 2011 он стал операционной системой №1 для смартфонов в США. Под его управлением находятся 33% устройств. На втором месте Blackberry с 28,9%, и доля его стремительно падает. Apple - на третьем и практически не растёт, набрав за год 0,2%

PCWeek.com перечисляет 10 главных достижений Шмидта: запуск AdSense в 2003 году, приобретение в 2006 YouTube, который буквально на днях наконец начал приносить прибыль, запуск Google Maps, Gmail и Chrome, выход Android на рынок мобильных операционок, партнерство с Verizon, благодаря которомуAndroid появился на Motorola и партнерство с Apple, благодаря которому поиск Google появился на iPhone, выход на IPO и наконец, изобретение "принципа 20%" - именно такую часть рабочего времени сотрудники Google имеют право тратить на "то, что им интересно" и не входит в круг их стандартных задач. Благодаря этому принципу, из собственных разработок сотрудников выросли такие сервисы Google, как News, Reader и Wave.

Twitter усовершенствовал поиск и готовит страницы для брендов.

Twitter.com объявил об апгрейде внутреннего поискового движка. Теперь в ответ на запрос выдаются и твиты, которые его содержат, и люди, которые часто пишут про этот запрос. Можно отфильтроватьвыдачу по параметрам "твиты со ссылками" и "твиты рядом с вами" (по геолокации). Оказаться "в топе" поисковой выдачи можно, воспользовавшись рекламным предложением Твиттера "Promoted Tweets".

К рекламным возможностям Твиттера в ближайшее время добавится еще одна. Mashable стало известно, что сервис рассматривает введение брендированных страниц.

Статья

Итоги года - 2009

#mail, #одноклассники, #твиттер

Google собирается уравнять Россию с миром.

Владимир Долгов, глава русского подразделения Google, рассказал в передаче "Точка" на радио "Эхо Москвы" о стратегии Google на российском рынке. По его словам, план на 2011 год - "наконец-то уравнять то количество продуктов, которое доступно нашим пользователям за рубежом, с тем количеством продуктов, которые доступны в России. Пока там разница ещё есть. И сделать много новых интересных и полезных продуктов".