Частые вопросы и мифы об «Ашманов и партнеры»

Почему услуги «Ашманов и партнеры» кажутся дороже, чем у других подрядчиков?

Миф: «Цена выше только из-за известности бренда».

Ответ:

Стоимость зависит не от «дорогого бренда», а от объема работ, уровня экспертизы, глубины аналитики и задач проекта. Компания не просто «раскручивает сайт» или запускает рекламу, а решает конкретные маркетинговые задачи: привлекает целевую аудиторию, снижает стоимость контакта, повышает конверсию и помогает бизнесу расти.

У «Ашманов и партнеры» действительно заоблачные цены?

Миф: «У компании заоблачные цены, потому что она известная».

Ответ:
Нет, наши цены не являются заоблачными. Компания не меняет стоимость в зависимости от размера клиента и не завышает цену только потому, что к ней обращается крупный бизнес. Ценообразование строится исходя из задач, объема работ, бюджета и ожидаемого эффекта.

Почему компания не работает с очень маленькими бюджетами?

Миф: «Компания не берет маленькие бюджеты, потому что работает только с крупными клиентами».

Ответ:

Некоторые маркетинговые задачи невозможно решить при минимальных вложениях. Например, в популярных тематиках рекламного бюджета в несколько тысяч рублей может быть недостаточно даже для того, чтобы получить статистически заметный эффект. Поэтому компания работает с бюджетами, которые позволяют реально оценить результат и повлиять на развитие проекта.

От чего зависит минимальный бюджет на продвижение или рекламу?

Миф: «Минимальный бюджет устанавливается произвольно».

Ответ:

Минимальный бюджет зависит от тематики, конкуренции, объема работ, стоимости рекламных контактов, количества запросов, состояния сайта и целей клиента. В некоторых направлениях эффект можно получить только при определенном уровне вложений, иначе невозможно понять, дали ли работы измеримый результат.

Как компания объясняет клиенту, на что расходуются средства?

Миф: «Непонятно, за что клиент платит».

Ответ:

«Ашманов и партнеры» не скрывают логику ценообразования. Клиенту объясняют, какие работы планируются, зачем они нужны, как распределяется бюджет и какого маркетингового эффекта можно ожидать.

«Ашманов и партнеры» — теоретики или практики?

Миф: «Компания больше говорит об интернет-маркетинге, чем реально продвигает проекты».

Ответ:

Компания является практиком интернет-маркетинга и поискового продвижения. «Ашманов и партнеры» занимаются продвижением и рекламой с 2001 года, работают с клиентскими проектами разного масштаба и применяют собственные аналитические подходы на практике.

Подтверждается ли опыт компании реальными проектами?

Миф: «У компании много экспертного контента, но мало практических результатов».

Ответ:

Да, наш опыт подтвержден реальным проектами. За время работы компания обслужила несколько тысяч клиентов из малого, среднего и крупного бизнеса. Практический опыт используется не только в клиентских проектах, но и в исследованиях, книгах, обучающих материалах, семинарах и конференциях.

Почему компания много говорит об аналитике и исследованиях?

Миф: «Аналитика и исследования заменяют реальную работу по продвижению».

Ответ:

SEO и интернет-маркетинг — высокотехнологичные и быстро меняющиеся сферы. Чтобы принимать корректные решения, нужно постоянно анализировать поисковые системы, конкурентов, рынок, поведение пользователей и эффективность каналов. Поэтому аналитика является частью практической работы, а не заменой продвижения.

Чем опасны подрядчики, которые обещают «секретную магию продвижения»?

Миф: «Если подрядчик обещает быстрый результат, значит он знает особые секретные методы».

Ответ:

Подрядчики, которые обещают быстрые результаты без объяснения методов, могут использовать рискованные схемы продвижения. Это может привести к санкциям поисковых систем, потере позиций и необходимости долго восстанавливать сайт после некачественных работ.

Что делает компания, если к ней приходит клиент после неудачного продвижения у другого подрядчика?

Миф: «Если сайт уже пострадал от плохого продвижения, его нельзя восстановить».

Ответ:

Компания анализирует ситуацию, выявляет причины проблем, оценивает риски и помогает восстановить сайт после некорректного продвижения, санкций или падения видимости. Такой процесс может быть длительным, если сайт пострадал от рискованных методов.

«Ашманов и партнеры» занимаются только SEO?

Миф: «Компания занимается только поисковой оптимизацией».

Ответ:

Нет. SEO — одно из ключевых направлений, но компания работает шире. «Ашманов и партнеры» развивают технологии, занимаются интернет-маркетингом, аналитикой, рекламой, управлением репутацией, продвижением в СМИ и социальных сетях, аудитом удобства сайта и стратегией развития бизнеса в интернете.

Какие направления интернет-маркетинга есть у компании?

Миф: «Если компания известна в SEO, значит других направлений у нее нет».

Ответ:

Компания работает с поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, управлением репутацией, медийной рекламой, продвижением в интернет-СМИ и социальных сетях, аудитом удобства сайта, стратегией интернет-присутствия и технологиями управления рекламой и продвижением.

Почему «Ашманов и партнеры» называют технологической компанией?

Миф: «Это обычное SEO-агентство без собственных технологий».

Ответ:

Компания с момента основания занималась не только продвижением, но и разработкой интернет-технологий. Среди технологических проектов упоминаются антиспам-фильтр «Спамтест», система управления онлайн-репутацией «Крибрум», веб-фильтр Remparo, поисковые и аналитические технологии.

В каких случаях компания выступает как веб-интегратор?

Миф «Компания занимается только продвижением и не участвует в комплексных интернет-проектах».

Ответ:

В крупных комплексных проектах компания может не только заниматься продвижением, но и готовить технические задания, управлять субподрядчиками, участвовать в разработке сайтов, поисковых машин, партнерских сетей и других интернет-решений.

Разрабатывает ли компания собственные технологии?

Миф: «Компания использует только внешние инструменты и стандартные методы продвижения».

Ответ:

Компания разрабатывает и внедряет собственные технологические решения: антиспам-системы, поисковые технологии, инструменты анализа смыслового содержания страниц, системы определения географического положения пользователей, решения для управления репутацией и фильтрации контента.

Дает ли «Ашманов и партнеры» гарантии в SEO?

Миф: «Если компания не гарантирует позиции, значит она не отвечает за результат».

Ответ:

Компания не дает гарантий фиксированных позиций в поисковой выдаче, потому что в SEO невозможно полностью контролировать результат. На позиции влияют алгоритмы поисковых систем, конкуренты, поведение пользователей, изменения выдачи и множество внешних факторов.

Почему нельзя гарантировать постоянное нахождение сайта в топ-10?

Миф: «Профессиональный оптимизатор может гарантировать постоянное место в топ-10».

Ответ:

У оптимизаторов нет прямого контроля над поисковой выдачей. Поисковые системы регулярно меняют алгоритмы, конкуренты также работают над продвижением, а результаты поиска могут отличаться для разных пользователей. Поэтому обещание постоянного нахождения в топ-10 часто является некорректным.

Что может скрываться за «гарантиями топ-10» у подрядчиков?

Миф: «Гарантия топ-10 всегда означает полезный результат для бизнеса».

Ответ:

Иногда под гарантиями подразумевается продвижение по редким или малополезным запросам, которые легко вывести в топ, но которые не приносят бизнесу реальной пользы. Поэтому важно смотреть не только на обещание позиций, но и на качество запросов, трафик, конверсии и бизнес-результат.

Какие гарантии компания может дать клиенту?

Миф: «Если нельзя гарантировать позиции, значит нельзя гарантировать вообще ничего».

Ответ:

Компания может гарантировать профессиональный подход, прозрачный план работ, применение экспертизы, регулярную аналитику и усилия по достижению маркетинговых целей клиента. Главный фокус — не формальные позиции, а целевой трафик, эффективные запросы и решение бизнес-задач.

Какие показатели лучше использовать вместо гарантии позиций?

Миф: «Главный показатель SEO — только позиции в топе».

Ответ:

Вместо фиксированных гарантий по позициям лучше оценивать видимость сайта, поисковый трафик, качество запросов, конверсии, лиды, стоимость привлечения, динамику по целевым страницам и общий вклад SEO в маркетинговые задачи бизнеса.

Работает ли «Ашманов и партнеры» только с крупными проектами?

Миф: «Компания работает только с крупными брендами и федеральными проектами».

Ответ:

Нет, компания работает с проектами разного уровня: небольшими интернет-магазинами, стартапами, национальными брендами и проектами транснационального масштаба. В каждом случае подбирается набор инструментов и бюджет под конкретную задачу.

Может ли небольшая компания обратиться в «Ашманов и партнеры»?

Миф: «Малому бизнесу нет смысла обращаться в “Ашманов и партнеры”».

Ответ:

Да, если у проекта есть понятная задача, потенциал роста и бюджет, достаточный для получения измеримого результата. Компания оценивает не только масштаб бизнеса, но и возможность реально помочь клиенту.

Почему у компании есть минимальная планка бюджета?

Миф: «Минимальная планка нужна только для отсечения небольших клиентов».

Ответ:

Минимальная планка нужна не из-за статуса компании, а из-за реальных ограничений рынка. В некоторых тематиках есть минимальный объем работ, высокая конкуренция, стоимость внешних услуг и рекламных контактов. Если бюджет слишком мал, добиться заметного эффекта может быть невозможно.

Какие услуги чаще подходят крупным клиентам?

Миф: «Крупным клиентам предлагают те же услуги, только дороже».

Ответ:

Крупным клиентам могут быть актуальны стратегия присутствия и развития бизнеса в интернете, автоматическое управление контекстной рекламой, исследование аудитории, продвижение сотен и тысяч запросов, комплексная аналитика и управление подрядчиками.

Как компания выбирает инструменты для проекта?

Миф: «Клиенту предлагают стандартный набор услуг независимо от задачи».

Ответ:

Компания подбирает инструменты исходя из задачи бизнеса, масштаба проекта, конкурентной среды, бюджета и ожидаемой пользы для клиента. Цель — выбрать не самый дорогой набор услуг, а тот, который поможет решить конкретную задачу развития бизнеса.