Как бизнесу увеличить продажи с помощью персонализации маркетинга?
Опубликовано: 12.01.2021
6 940
6 мин
Будущее маркетинга — в персональных коммуникациях с клиентом. Data Science и современные технологии машинного обучения способствуют этому. С их помощью и благодаря использованию платформы Mindbox бренду обуви и аксессуаров Mario Berluchi удалось собрать важную информацию о клиентах и увеличить конверсию в покупки на 16,5%. О персонализации маркетинга и главных факторах ее успеха рассказал на Optimization-2020 Азамат Тибилов, директор по маркетингу Mario Berluchi.
- Email-маркетологам, директорам по маркетингу;
- Маркетологам в e-commerce;
- Владельцам крупного, среднего и малого бизнеса;
- Бизнесу, который хочет настроить персональные коммуникации с клиентами и продлить LTV.
Исходная точка и постановка целевых показателей
Mario Berluchi — это российский производитель обуви, сумок и аксессуаров. В цифрах Mario Berluchi это:
- 20 лет на рынке женской обуви;
- 4 офлайн магазина;
- 200 тыс. уникальных посетителей в месяц в интернет-магазине.
В 2019 году бренд столкнулся со стагнацией, и казалось, что потолок выручки был уже достигнут. Команда поставила перед собой цель: рост метрики LTV через персонализацию. Для этого было решено объединить все имеющиеся данные о клиентах компании для сквозной коммуникации по всем каналам в единую базу данных. Без автоматизирующего инструмента маркетологу это сделать сложно. Благодаря CDP (Customer Data Platform) на платформе Mindbox бренду Mario Berluchi удалось объединить данные из разных источников (CRM, сайт, рассылки) и построить полноценную базу данных клиентов.

C помощью CDP отдел собрал и унифицировал все данные из истории покупок, программ лояльностей, взаимодействий с рассылками. В профиле каждого клиента была видна вся история его действий: что купил, когда, из какого источника, размер и полнота обуви, как реагирует на скидки, с какого устройства совершает покупки.
Иван Боровиков, основатель платформы автоматизации маркетинга Mindbox:

«Персонализация маркетинга невозможна без автоматизации и объединения данных о клиентах в едином профиле. Это требует продуманного целеполагания: перед внедрением технологий персонализации нужно определить метрику, на которую планируете влиять. В этом смысле мне близок подход Mario Berluchi: коллеги выбрали измеримую метрику — рост LTV — и планомерно работают над её увеличением».
Спустя 3 месяца работы в платформе клиентских данных были получены следующие результаты:
- Показатель выручки с канала email вырос на 21%;
- LTV вырос на 18,7%;
- ROMI с email-канала составил 5636,6%.
Ниже поговорим подробнее о 3 компонентах работы, за счет которых удалось добиться таких результатов.
Фактор успеха №1 — сегментация
Первым фактором успеха была персонализация через сегментацию пользователей в email-рассылке. Это не только имя человека в теме письма или заголовке. Каждый факт о клиенте — это возможность построить персональную коммуникацию и повысить лояльность. Mario Berluchi старались собирать большое количество данных и использовать их в общении.
Например: в email-рассылке с подборкой товаров или сезонными рекомендациями бренд отправлял клиентам обувь только подходящего им размера. При этом размер — не единственный критерий. Бренд также владел дополнительной информацией: ширина стопы, полнота, город проживания. Информацию собирали из истории покупок, опросов, тестов и квизов на сайте. Такой сценарий позволил увеличить конверсию в заказы в 3 раза, ее значение составило 2,98%. В среднем по рынку цифры разнятся от 0 до 1, что доказывает эффективность метода.
Фактор успеха №2 — метрики
Большинство бизнесов руководствуется стандартным подходом, считая рост выручки и рост базы подписчиков главными целевыми показателями. В какой-то момент бизнес упирается в потолок выручки, база подписчиков растет и начинает «выгорать». Команда маркетинга осознала: чтобы найти новые точки роста, нужно смотреть глубже. Как и большинство интернет-магазинов, компания собирала email адреса с форм на сайте.

Если пользователь в течение 30 дней не совершал покупку, он автоматически попадал в сегмент «Старые подписчики». Это самый большой сегмент потенциальных покупателей, которые пока не готовы совершить покупку.
Перетекание пользователей из сегмента «Старые подписчики» в «Покупатели» стало ключевой метрикой, с которой необходимо было работать. Было создано несколько вариантов триггерных цепочек для сегмента «Старые подписчики», которые в дальнейшем позволили вырастить продажи.
Азамат Тибилов, директор по маркетингу Mario Berluchi:

«Вопрос правильно выбранных метрик заслуживает отдельного внимания. Допустим, вы считаете рост базы email-подписчиков целевой метрикой вашего бизнеса. Вы запустили промо-акцию, выручка выросла, но вместе с ней вырос коэффициент отписок. Правильно ли это? Сложный вопрос. Что происходит с новыми подписчиками? Как они себя ведут в период новых распродаж? Вот, что по-настоящему интересно».
Фактор успеха №3 — машинное обучение
Когда клиент заходит на сайт, он оставляет о себе много данных. В компании было принято решение записывать все действия посетителей, чтобы построить алгоритм предсказания с помощью машинного обучения. Алгоритм предсказывал вероятность покупки пользователя, срок, через который произойдет покупка, добавит ли клиент товар в корзину, вернется ли он на сайт, если вернется, то когда. На основании этих данных бренд выстраивал персональную коммуникацию с клиентами.
Иван Боровиков, основатель платформы автоматизации маркетинга Mindbox:

«Централизация данных о клиенте, сегментация на основе RFM-анализа, персонализированные подборки на основе интересов клиента, предсказание поведения клиентов с помощью алгоритмов машинного обучения — это признаки зрелого подхода к персонализации».
Принцип действия алгоритма следующий: если вероятность покупки высока, необходимо довести этого пользователя до покупки, не предлагая скидку. Если вероятность покупки низка, срабатывал триггер на сайте в виде pop-up. Приведем пример: если, согласно алгоритму предсказания, вероятность покупки ниже 30%, то на сайте срабатывал pop-up со скидкой в 10%. Пользователь боится потерять такую возможность и вероятность покупки растет.
Для клиентов с высокой вероятностью покупки, которые получали триггерную цепочку писем, результаты следующие:
- Open Rate — 45,91%
- Click Rate — 16,7%
- CR в заказы — 4,35%
Выдача попапов на сайте также дала неплохие результаты:
- ARPU увеличился на 36,5%
- Доля брошенных корзин сократилась на 17,2%
- Конверсия в покупки выросла на 16,5%

Выводы и рекомендации
- Персонализация невозможна без сегментации, а автоматическая сегментация — без CDP;
- Необходима стратегия и четко прописанный план;
- Правильные метрики - точка роста для маркетинга;
- Анализ данных с помощью машинного обучения выведет ваш бизнес на новый уровень.
Знания на вашу почту!
Получайте одно письмо в месяц с лучшими статьями от экспертов «Ашманов и партнеры».
Нажимая на кнопку «Подписаться», я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности.
Читайте по теме
Рассказываем, почему ритейл-медиа привлекают рекламодателей и как изменится их рынок в ближайшие пять-шесть лет.
19.03.2025
6 574
9 мин
Сайты, построенные по принципу одностраничного приложения (SРA), работают быстрее и удобнее для пользователя. Поэтому их начинают использовать в разные нишах, в том числе для интернет-магазинов. Рассказали о методах работы с SPA-сайтами и показали пример успешного кейса и антикейса Mybook.
13.12.2021
17 729
7 мин
Какие навыки менеджмента позволят сделать in-house SEO эффективным для бизнеса? Рассказал руководитель отдела SEO-оптимизации СТД «Петрович» Сергей Вирясов на конференции Optimization.
30.11.2021
11 215
12 мин